Planification et gestion financière de travaux

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Cours d études et économie de la construction Planification et gestion financière de travaux Chapitre 1 Ordonnancement des travaux Sommaire 1 Respect des délais 2 Planning prévisionnel 3 Différents types de planning de travaux 4 Principe de réalisation d un ordonnancement

ORDONNANCEMENT DES TRAVAUX 1) Problème posé : le respect des délais Dans la plupart des cas, un projet de construction doit être réalisé dans un délai déterminé par le maître d'ouvrage en accord avec le maître d œuvre. Au sein du dossier Marché, les délais apparaissent dans le cahier des clauses administratives particulières (CCAP). La façon de décompter les délais, parce qu'elle peut être l'occasion de litiges a été définie contractuellement dans : La norme NFP03001 cahier des clauses administratives générales applicables aux travaux de bâtiment faisant l'objet de marchés privés Cahier des Clauses Administratives Générales du code des marchés publics. Ce délai est contractuel, tout retard pouvant entraîner des pénalités financières. Cependant, si le chantier est terminé en avance des primes sont versées par le maître d ouvrage à l entreprise. Le délai (en mois ou semaines) fait l'objet d'un article de l'acte d'engagement ou du cahier des clauses administratives particulières. 2) Planning prévisionnel Pour réaliser l'ouvrage prévu en respectant le délai contractuel, il est nécessaire d'organiser la coordination des différents intervenants, par l'établissement d'un planning prévisionnel de réalisation des travaux. L'objectif est de déterminer la durée et l'enclenchement des tâches de réalisation d'un projet par rapport au facteur temps, pour respecter les délais imposés. Le planning prévisionnel permet donc: De définir et simuler le déroulement des travaux avant le démarrage du chantier et ainsi d'anticiper au plus tôt les phases délicates d'exécution. Pour les entreprises, de gérer au mieux les délais d'exécution et de mettre en cohérence les besoins en matériel, matériaux et en main d œuvre nécessaires. Pour les maîtres d'ouvrages, d'assurer le suivi financier et la gestion prévisionnelle des versements des acomptes au fur et à mesure de l'avancement des travaux. Remarque : Le maître d ouvrage raisonne en mois calendaires. Le conducteur de travaux raisonne à partir des jours ouvrables travaillés. Un mois calendaire correspond ainsi à 20 ou 21 jours ouvrables (4,2 semaines par mois et 5 jours ouvrables par semaine). Ne pas oublier les jours fériés et les congés annuels
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